Memoria 2012

AR

memoria de actividades

2012

Ingenieria sin Fronteras Andalucia

Memoria de actividades 2012 + Ingenieria sin Fronteras Andalucia

Indice.

Presentación.
Organización.

Proyectos.
Asistencias Técnicas.
Educación para el desarrollo.
Comunicación.
Publicaciones.

Relaciones institucionales.

00 Jonas >

Financiación.
10. Agradecimientos.

11. Testimonios de personas voluntarias de ISF.

O' Ingeniería
Ny) Sin Fronteras

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1. presentación.

Estimada amiga, estimado amigo,

Por medio de esta memoria, desde Ingeniería Sin Fronteras Andalucia queremos
resumir el trabajo llevado a cabo por la organización durante el pasado 2012, así como
acercaros al modo en que gracias a la ayuda de personas voluntarias, socias y el

personal propio logramos que todo ese trabajo salga adelante.

Desde todas nuestras sedes: Huelva, Sevilla, Córdoba, Jaén, Almería, Granada y Cádiz y
a lo largo de todo este año han surgido nuevos retos a afrontar que hemos ido
superando hasta encontrar nuevas formas para seguir trabajando por construir una

sociedad que sea cada día un poco más justa y solidaria.

Hemos continuado con nuestros proyectos para incentivar el desarrollo económico y

mejorar la vida de las personas en República Dominicana y Perú.

También en Andalucia hemos trabajado intensamente: reivindicando los huertos
urbanos, fomentando el consumo local, la defensa del agua pública, buscando
alternativas al consumo de los alimentos transgénicos, así como con ciclos de cine que

muestran alternativas posibles a los modelos de consumo actuales.

No obstante, tenemos muchos retos por delante y confiamos poder superarlos gracias

al apoyo de todos vosotros y vosotras.
¡Gracias y un fuerte abrazo!
El equipo de comunicación.

Ingeniería Sin Fronteras Andalucia

e y Ingeniería

É Sy Sin Fronteras

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2. organización.

Ingeniería sin Fronteras (ISF) es uma Organización mo Gubernamental para el
Desarrollo (ONGD) dedicada a la cooperación para el desarrollo, cuyo principal
objetivo es apoyar el cambio social y el fortalecimiento de las poblaciones del sur,

apostando por un modelo de desarrollo que respete el medio ambiente.

ISF es aconfesional y apartidista; está formada personas asociadas y voluntarias que
realizan el trabajo de manera pluridisciplinar, pues son personas de distinta formación
trabajando en equipo. Desde hace 18 años, ISF Andalucia lleva a cabo proyectos de
cooperación, educación, sensibilización, incidencia e investigación en tecnología para
el desarrollo humano, en paises del sur y también dentro de España. Se busca poner la
tecnología al servicio del desarrollo humano sobre todo en los sectores agropecuario,
de agua, energía y tecnologías de la información, siempre dentro del entorno cultural,
político, social y económico en el que se trabaja, participando con la población en el

diseño y desarrollo de la intervención.

ISF Federal está formada de varias asociaciones en toda España que constituyen una
Federación, con el fin de trabajar conjuntamente, pero de manera descentralizada. El
trabajo es participativo y democrático pues las decisiones son tomadas de manera
horizontal por los miembros que trabajan desde la base. Todas nuestras acciones son
posibles gracias a la tarea del voluntariado, el trabajo del personal contratado y los
fondos que aportan las personas socias, particulares, instituciones y subvenciones

públicas.

Éé Ingeniería

y Sin Fronteras

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Organigrama

Gestión

Interna

Junta directiva

Presidenta: Paula Fdez—-Cantalejo Padial
Vicepresidente: Óscar Acedo

Secretario: Oscar Martin

Tesorera: Begoña Peceño

Delegada por Córdoba: Marta González
Delegado por Huelva: José Miguel Sánchez Garcia
Delegado por Jaén: Emilio Muñoz Cerón
Delegada por Granada: Edina Benkoe

Vocal del grupo de Energía: Txema Hurtado

Vocal del grupo de Agua: Remigio Suárez

Vocal del grupo de Desarrollo Integral: Celia García Arenas

Vocal del grupo de Educación para el Desarrollo: Estrella Ortiz Llorca

(ES
Ingeniería
E O Sin Fronteras

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Vocal de Relaciones Exteriores: Jaime Morell Sastre

Equipo técnico

Coordinadora General: M* José Vallellano

Educación para el Desarrollo: Eduardo Muñoz Cañuelo
Proyectos de Cooperación Internacional: María José Justo
Gestión Interna: Ángela Suárez

República Dominicana:

Joaquin Cuadrado Espiña

Alexander Gutiérrez Sagastume

República del Perú: Ana Ruiz Giráldez

(A

Ingeniería

Sin Fronteras

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3. proyectos.

+. NIZAO SALUD

Dotación de infraestructuras básicas y fortalecimiento de los servicios de salud de
un hospital y cuatro clinicas rurales que asisten a 64 comunidades rurales ubicadas
en la cuenca baja del río Nizao (provincias de san Cristóbal y peravia, república

dominicana).

Localización: Cuenca baja del rio Nizao, Provincias de San Cristóbal y Peravia

(República Dominicana).

Objetivo: Mejorado el grado de salud de 64 poblaciones rurales en el entorno de la

cuenca media—baja del rio Nizao.

“Los Estados partes en el presente Pacto reconocen el derecho de toda persona al

disfrute del más alto nivel posible de salud física y mental...” Artículo 12 del Pacto

Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales.

El derecho a la salud se relaciona con el derecho fundamental de todas las personas a
la vida y a vivir en dignidad. Significa que las personas tienen derecho a gozar del nivel
mas alto posible de salud, pero no se limita a ello. La Organización Mundial de la Salud
define el derecho a la salud como “un estado de completo bienestar fisico, mental y
social” que “consiste no solamente en el acceso a la atención médica, sino también en
el acceso a todos los bienes y servicios que son esenciales para una vida saludable o
que conducen a ella”. Una vivienda segura, um medio ambiente limpio, una
alimentación adecuada y uma información correcta sobre la prevención de
enfermedades son las bases de una vida saludable. El derecho a la salud también

implica que las personas tengan control sobre su cuerpo y su salud.

E Ingeniería

5 Sin Fronteras

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Con este objetivo se constituyeron los siete Comités de Salud (organizaciones
comunitarias juramentadas por el Ministerio de Salud Dominicano) que, acompañados
por la organización dominicana Fundación para la Educación en Población y Medio
Ambiente (FEPMA), y la organización internacional Ingeniería Sin Fronteras Andalucia
(ISF-A), trabajan en las poblaciones de Najayo Arriba, Doña Ana, Arroyo Mamey,
Semana Santa (todas ellas de la provincia de San Cristóbal), Las Barias, Santana y
Pizarrete (de la provincia de Peravia) para auto-gestionar la garantía de ese derecho

para los y las habitantes de estas poblaciones y otras aledañas.

Este proyecto, que comenzó en el año 2010 ha llevado a cabo las siguientes

actuaciones:

— Instalaciones fotovoltaicas.

— Centros de asistencia saludables.

— Sistemas de agua constante y libre de patógenos.

— Sistemas de gestión de residuos infecciosos.

— Farmacias del Pueblo.

— Jornadas, talleres, operativos y charlas sobre prevención de enfermedades y
prácticas no saludables.

= Facilitación y formación de las supervisoras y promotoras de salud.
. NIZAO Ill

Proyecto de desarrollo integral para 15 comunidades rurales ubicadas en la cuenca
baja del rio Nizao, en las provincias de san cristóbal y peravia, república

dominicana

Localización: Provincias de San Cristóbal y Peravia (República Dominicana).

Ingeniería
as O Sin Fronteras

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Objetivo: Mejorar el nivel de vida de las mujeres y hombres en el ámbito rural de la

cuenca baja del río Nizao.

Este proyecto, iniciado en 2010, para Comunidades Rurales ubicadas en la Cuenca
Baja del Río Nizao, es fruto del trabajo conjunto de ISF Andalucia y FEPMA
(Fundación para la Educación, la Población y el Medio Ambiente) que llevan
realizando en la zona desde hace 6 años. En esta tercera fase se ha trabajado en

40 comunidades rurales situadas en las Provincias de San Cristóbal y Peravia,

Este tipo de programas persigue un Desarrollo Humano a nivel local que sea
sostenible y que permita a la población satisfacer sus necesidades a través de una
gestión integrada, equilibrada y armónica, en la que se tengan en cuenta diversas

dimensiones: medioambiental, cultural, económica, politico-institucional o social.

Se logra asi desarrollar una autogestión asistida, que se basa en métodos

participativos.

El proyecto se ha desarrollado gracias al trabajo de un equipo base de ocho
miembros, un equipo ampliado de 45 personas y el Comité de Decisión
Comunitario, que son los lideres y lideresas representantes elegidos por cada
comunidad. El proyecto implica asimismo a todas las entidades públicas con
competencias en el desarrollo local de esta zona, de manera que no dejen de

asumir su cuota de responsabilidad.

Las actividades que se han decidido hacer, tras realizar un análisis de los intereses
de las personas beneficiarias, junto con las posibilidades de financiación son las

siguientes:
Infraestructuras:

. Construcción de letrinas.

Cé Ingeniería

Sy Sin Fronteras

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. Arreglo de caminos vecinales.
. Instalaciones de riego.
. Mejora en el acceso a agua potable en tres de las comunidades

destinatarias.

. Mejora en el servicio de abastecimiento de electricidad.

. Mejora en el servicio de abastecimiento de telecomunicaciones.

. Mejora en el servicio de transporte para escolares y
universitarios.

. Construcción de centros de reunión para favorecer la vida de las

asociaciones comunitarias en incentivar así las actividades colectivas.

Educación y capacitación sobre diversas temáticas:

. Salud e higiene.

. Educación medioambiental.

. Educación familiar con perspectiva de género.

. Educación para el desarrollo comunitario.

. Educación por la paz.

. Capacitación profesional.

. Economia familiar y reinversión en negocios agropecuarios.
. Informática e inglés.

. Técnicas agricolas.

. Técnicas pecuarias.

Actividades económicas generadoras de ingresos:

. Aportación de vegetales y animales en forma de fondo rotatorio
para incentivar actividades económicas agropecuarias.

. Acondicionamiento de terrenos para huertas y construcción de
cercas y corrales para el ganado.

. Compra y distribución de insumos agricolas y ganaderos.

é Ingeniería

y Sin Fronteras

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. Ofrecimiento de servicios de sanidad agricolas y veterinarios.

. Asesoramiento ¡permanentemente respecto a cuestiones
agropecuarias.

. Creación de un mercado local agropecuario con periodicidad
semanal.

. Organización de Ferias Agropecuarias y Jornadas

Gastronómicas en la región con las producciones obtenidas.
. Puesta en funcionamiento de un fondo rotativo para actividades
económicas de carácter no agropecuario para las familias interesadas

en la creación de microempresas.

Sin Fronteras

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. OTUZCO I!!

Construcción de sistemas de abastecimiento de agua y formación para su gestión

comunitaria en comunidades rurales de la provincia de Otuzco, república del Perú.

Localización: Comunidades de Chagapampa y Campo Nuevo, Nuevo Amanecer
(Distrito de Otuzco) y Casmiche Blanco (Distrito Salpo). Provincia de Otuzco.
Departamento La Libertad (República del Perú).

Objetivo: Garantizar el acceso al agua para consumo humano y las adecuadas
condiciones higiénico-sanitarias mediante gestión comunitaria en tres comunidades

rurales de la provincia de Otuzco.

Después de realizar durante los años 2009, 2010 y parte de 2011 un Programa Integral
con dos proyectos que incluían actividades de asociatividad, infraestructura, letrinas,
mejora de sistemas de agua potable, forestación y actividades agropecuarias y
productivas, a partir de 2011 se comenzó un proyecto de abastecimiento de agua

potable en tres comunidades rurales del mismo ámbito geográfico.

El objetivo de este proyecto es garantizar el acceso fisico al agua de los habitantes de
las tres comunidades rurales que esté a una distancia razonable del hogar y que
proporcione un suministro suficiente y regular, asegurando el derecho al
abastecimiento de manera sostenible y promoviendo la responsabilidad en su uso

apropiado.

Este proyecto comprende la construcción de tres sistemas de abastecimiento de agua
potable por gravedad y uma gran componente de capacitación para su gestión

comunitaria, para hacer efectivo el derecho humano al agua y saneamiento.

La capacitación se diferencia a su vez em dos componentes: campañas de
sensibilización en cada una de las tres comunidades, con tres grupos objetivo

(escuelas, mujeres y población en general) y jornadas de dos días de capacitación en

Éé Ingeniería

5 Sin Fronteras

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Otuzco dirigidas a los y las representantes (comités de agua, comités de desarrollo
comunal, promotores de salud y demás autoridades). Participarán no sólo personas de
estas tres comunidades, sino de las comunidades donde se ha estado trabajando

desde 2009.

Los temas de estas capacitaciones se tratan de manera muy dinámica, teniendo en
cuenta el público objetivo y tocan multitud de aspectos como son la gestión pública y
comunitaria del agua, mantenimiento del sistema, salud e higiene, medioambiente,

liderazgo, equidad de género y resolución de conflictos

Además, durante 2013 se realizarán capacitaciones para reforzar a los comités de agua
conformados al inicio del proyecto y al resto de representantes anteriormente
mencionados. Por otra parte, se elaborará la Guia Metodologia de Agua y

Cooperación en el Medio Rural Andino.

En 2011, ninguna de las tres comunidades rurales tenía acceso al agua salubre a una
distancia razonable, lo que provocaba graves problemas de salud a la población y les
ponia en una situación de vulnerabilidad frente a la pobreza, la desigualdad de
género, la mortalidad y morbilidad (sobre todo en niños/as), la falta de oportunidades
de desarrollo y educación, la marginación, la exclusión social, y el deterioro

medioambiental.

Los sistemas, prácticamente concluidos, se han construido adaptados a las necesidades
y peculiaridades de cada una de las comunidades, con la plena participación de la

comunidad y especialmente de las mujeres.

Para avanzar en la participación y el empoderamiento de las mujeres, nuestra
estrategia se basa en la visibilización, dignificación y valorización del trabajo de
sostenimiento de la vida, cuya responsabilidad recae mayoritariamente sobre las
mujeres y las niñas (economía de los cuidados). Además, se está garantizando la
participación de las mujeres en los órganos de toma de decisiones y en las actividades

del proyecto, sin que éstas supongan una sobrecarga de trabajo para ellas.

Éé Ingeniería

5 Sin Fronteras

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Por último, para garantizar que el programa sea sostenible a largo plazo se ha
involucrado a todas las administraciones locales relacionadas con el agua y salud de la
zona. El objetivo es apoyar a instituciones transparentes, conscientes de sus
obligaciones y respetuosas con los derechos humanos, para que trabajen de manera
coordinada para no duplicar esfuerzos. Se trabaja en la construcción de una sociedad
civil reivindicativa y consciente de sus derechos, prestando especial atención al

derecho humano al agua y saneamiento.

Sin Fronteras

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4. asistencias técnicas.

En lo referente a asistencias técnicas que hemos comenzado en 2012 con
continuación en 2013 han sido todas realizadas en Haiti y se trata de las siguientes

actuaciones:
EN CONVENIO CON FAMSI:

1. Proyecto y dirección de obra — Mercado y Centro cívico

(ES 4
Ingenieria
ll 'Ó Sin Fronteras

2. Proyecto y dirección de obra — Centro de Salud, Escuela y Local Comunal

EN CONVENIO CON CRESFED/MLAL

1. Proyecto y Dirección de obra — Centro de Formación

16

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2. Proyecto y Dirección
de obra - Reforma

reservorios

ES

Ingenieria
A Sin Fronteras

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5. educación para el desarrollo.

En los inicios del año 2012 se concluyeron los proyectos “Make U'off, educación para el
desarrollo sostenible” y “Andalucia por el derecho humano al agua y al Saneamiento”

con las siguientes actividades:

e Encuentro Popular “Decrecimientos” en Córdoba (con la Red de
Decrecimiento en Equidad).

e Jornadas Alternativas de Consumo en Sevilla y Granada.

e Ciclo de conferencias sobre Agua en Córdoba, Huelva y Jaén.
e Participación en el Foro Alternativo del Agua en Marsella.

e Participación de la Fiesta del Agua en Jódar, Jaén:

Ya en marzo de 2012 se iniciaron las actividades del nuevo proyecto: * Practica L'Off:
menos hiperconsumo, más derechos humanos”. Estas tuvieron lugar en las localidades
de Almería, Córdoba, Granada, Huelva, Jaén y Sevilla. Las distintas acciones se
desarrollaron entre los grupos de voluntariado guiados y apoyados por el Equipo

Técnico:

e Se realizaron Talleres de Huertos Urbanos en Sevilla, Granada y Córdoba. En
Sevilla consistieron en uma primera jornada teórica sobre la historia de los
huertos urbanos en Sevilla y la creación de una huerta ecológica desde la
permacultura, y una segunda jornada de visita a los huertos de San Jerónimo.
En Granada se realizó también con una parte teórica y otra práctica en el Jardin
Botánico de la Universidad de Granada y en el Laboratorio de Biología de la

Facultad de Ciencias. Las sesiones prácticas incluyeron la fabricación de huertos

Ingeniería
ES O Sin Fronteras

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móviles, plantación de hortalizas, riego, elaboración de disolución de jabón de

potasio e infusión de cola de caballo, entre otros.

En Córdoba se hizo también en varias sesiones que concluyeron con la vista de otros

rincones verdes de la ciudad.

En todas la asistencia y aceptación fue muy positiva. Como puntos fuertes subrayar la
parte práctica y el descubrimiento de algumas de estas zonas en la ciudad por

algunos/as asistentes.

e Además en Córdoba se realizó el taller de Agroecología, que consistió en la
visita a la finca de Somonte (Palma del Rio-Córdoba) de parte del alumnado
del máster de agroecología junto con gente externa interesada.

e Proyección de “No hay mañana”, trabajo sobre el pico del petróleo con la Red
de decrecimiento en Equidad en Córdoba

e Participación en el encuentro de grupos de solidaridad y paz de la Universidad
de Córdoba, donde se realizó una demostración de la cocina solar, taller de
decrecimiento y dinamización de Gymkana.

e Otras de las actividades que se han ejecutado han sido los ciclos de cine en
Sevilla, Granada y Córdoba.

e Se participó y colaboró en el estudio del Banco de Tierras con el Instituto de
Estudios Campesinos (ISEC) en Córdoba. Este estudio ha derivado en un
proyecto fin de carrera del que se concluye como un problema la dificultad de
acceso a la tierra en Andalucia, destacando la falta de apoyo institucional, la
desigualdad de género y el envejecimiento de la población.

e Como cada curso desde 2005, se impartió la asignatura de libre configuración
en Sevilla. El desarrollo de las sesiones fue óptimo. En el 50% de los casos se
supero el 70% de asistencia por parte del alumnado y en el 100% de los casos

la participación fue muy activa. Dentro de la oferta académica a nivel local,

Ingeniería
ES O Sin Fronteras

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presenta unos contenidos muy bien valorados por la comunidad universitaria
ya que la oferta de cursos de este tipo no es habitual. Prueba de ello es la
variedad de alumnos de diferentes titulaciones distintas a las relativas a la

ingeniería que se ha matriculado en la misma.

e El grupo local de ISF Sevilla participó en la Il Semana de la Cooperación de la
Universidad de Sevilla, donde se pudo visibilizar el trabajo de la organización

mediante presencia en un stand divulgativo.

Durante este año se ha dado seguimiento a las plataformas y redes en las que venimos

participando desde hace tiempo:

e Coordinadoras de ONG como la CAONGD, CONGRA o Córdoba Solidaria.
e Red Andaluza de la Nueva Cultura del Agua y Red de Agua Pública.

e Plataforma Andalucia Libre de Transgénicos (PALT), trabajando para la
organización de la 4* Semana de Lucha “com Soberanía Alimentaria, sin
Transgénicos”, el desarrollo del mapeo del maíz transgénico en Andalucía, la
participación en el | Parlamento Cientifico Universitario o la coordinación de la
reunión con el viceconsejero y el nuevo consejero de Agricultura, Pesca y
Medio Ambiente en materia de transgénicos. Además se han emitido distintos
comunicados de prensa.

e Red de Decrecimiento de Sevilla (RDS). Hasta la fecha hemos elaborado una
memoria de la actividad de la RDS desde su origen, hemos realizado un tríptico
informativo sobre decrecimiento y la red, estamos trabajando en hacer una
guía turistica decrecentista y estamos dando apoyo y seguimiento a las
iniciativas decrecentistas que están en marcha, como la Moneda Social Puma o

la red de productores/as y consumidores/as, entre otras.

Motivados en parte al trabajo realizado en conjunto con la Red de decrecimiento de

Sevilla y la PALT, ISF participó junto con estas entidades y otras, en una acción de

Ingeniería
ES O Sin Fronteras

protesta en Sevilla en respuesta a la Cumbre sobre Desarrollo Sostenible promovida

por las Naciones Unidas en junio de 2012, acción "Vente pal rio”.

CURSO-TALLER HUE JOUIANO)

Reivindicando lo público de los espacios

42 Semana Andaluza de Lucha

“Con Soberanía Alimentaria, Sin Transgénicos”
Viernes 13 de Abril

“Huertos urbanos: gestionando otro modelo de ciudad"
“Permacultura y Huerta"

La Rendija (Plaza del Pumarejo). 17h a 20530

Colabora Huertos Sociales Urbanos de Sevilla

Sábado 14 de Abril

Visita a huertos urbanos

Huertas Sociales de San Jerónimo. 1Ih a 14h

Colabora Huertos Sociales Urbanos de Sevilla

¡te invitamos a disfrutar de una exquisita comida ecológica y local!

AUTO)
El infierno del fracking - Gasland
(cine-debate)

1 JULIO
Los dioses deben estar locos
Jamie Uys - Sudáfrica, 2008 - 109 min

UL)
También la lluvia
Iciar Bollain - España, 2010 - 104 min.

25 JULIO
La guerra del agua
(cine-debate)

**Calle Gutierrez de los Rios, 10

laTEJEDORA

O renea
Taller Huertos Urbanos Córdoba

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Otras actividades:

e Diseño, organización y preparación del lanzamiento del “Mercao

Social La Rendija” junto a Taraceas y El Enjambre sin Reina.

El Mercao Social La Rendija es un espacio autogestionado de producción y consumo
crítico en pleno centro de Sevilla. Esta iniciativa se basa en la puesta en valor de la
producción de bienes y servicios locales, ecológicos, artesanales y de comercio justo,
acercándolos al centro de Sevilla, en un
diálogo abierto entre quienes producen y quienes consumen. La idea es construir un
espacio de consumo, suministro y distribución donde la ciudadania podamos ejercer

nuestra opción de consumo con compromiso social.

e Encuentro de Grupos de Solidaridad y Paz de la Universidad de
Córdoba: apoyo a la bicibomba del Huerto Urbano MT10

e Comida popular para el Mercao Social en el Huerto del Rey
Moro, en Sevilla

e Fiesta del agua en Córdoba durante el mes de noviembre: El
sabado día 24 de noviembre tuvo lugar en Córdoba la
conmemoración del Día del Agua. Durante el evento, que tuvo lugar
en la sede del Circulo Cultural Juan 23, se reivindicó la importancia
del agua como derecho universal.

e Charlas de sensibilización sobre fracking. Ante la entrada en
nuestra comunidad de esta agresiva técnica de extracción de
hidrocarburos, personas voluntarias de ISF participaron en charlas y

eventos para dar a conocer las consecuencias de estas actividades.

Éé Ingeniería

Sy Sin Fronteras

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e Apoyo a la Corrala “La Utopia” en su reivindicación del derecho básico a

Agua y Saneamiento.

Ingeniería Sin Fronteras Andalucia respalda el manifiesto de apoyo a la corrala de

vecinas la Utopia por el derecho de uma vivienda digna

(ES 4
Ingenieria
ul O Sin Fronteras

2130h Presentaci

22H0h

de

n sesi de Cir

as Hores”

2230 “La abuela Crilio””

1900 COMPANY BAR
C/GARCI FERNÁNDEZ, 10

HUELVA

24

Practica HOP

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6. comunicación.

En 2012 se hemos seguido usando las herramientas de comunicación tradicionales de
las que disponemos, como el boletin electrónico, el sitio web, los blogs y la página de
ISF Andalucia en Facebook. También se han mantenido los contactos con los medios

de comunicación, lo que nos ha permitido difundir las acciones de ISF.

Boletin Electrónico

Se envía mensualmente y contiene noticias de actualidad, artículos de fondo,
reportajes, entrevistas y la agenda de actividades de las distintas asociaciones de
Ingeniería Sin Fronteras en España. Toda persona que quiera recibirlo puede

suscribirse desde la página web de ISF www .isf.es.
Sitio WEB

ISF Andalucia dispone de uma página web (www.andalucia.isfes) que incluye
contenidos ricos y actuales como son: presentación de la organización, noticias con los
eventos más destacados, album de fotos, información sobre los proyectos y

publicaciones, como por ejemplo las memorias anuales de actividades.

Así mismo, existen sitios propios de las campañas de sensibilización de la Federación
Españolas de Ingeniería Sin Fronteras. ISF Andalucia participa en las campañas “Agua
de todos, un derecho no una mercancia”, “Cumple tu reto” y “Practica L'Off”; a las

que se puede acceder a través de enlaces que existen en la página web.

En 2012 se ha seguido y reforzado esta buena práctica, con la actualización frecuente

de contenidos y de los blogs de nuestras cooperantes en terreno.

E Ingeniería

5 Sin Fronteras

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Aparición en Medios de Comunicación

Durante este año hemos continuado nuestro trabajo en contacto con periodistas y
medios de comunicación, tanto generalistas como especializados, con el doble
objetivo de dar difusión a nuestra actividad y sensibilizar a la opinión pública andaluza

acerca de las injusticias globales sufridas en la actualidad.
Facebook

A través de su perfil en Facebook, ISF Andalucia anuncia de manera ágil sus
actividades, informa acerca de iniciativas de otras asociaciones, y recoge artículos de la
prensa digital de interés para la cooperación y las TPDH. Todo con el propósito no
sólo de aprovechar las posibilidades que brindan las redes sociales para mantener una
comunicación fácil, rápida y de un formato distinto con su base social, sino también
con la idea de usar la era 2.0 para fortalecer el trabajo en red con los otros
movimientos sociales. Cualquier usuario de Facebook puede buscar y agregar el perfil

de ISF Andalucia, insertando en el buscador Ingeniería Sin Fronteras Andalucia.

Ingeniería
ES O Sin Fronteras

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7. publicaciones.

+ El agua, como la vida, mo es una mercancia.

Junto a Ecologistas en Acción, Ingeniería sin Fronteras ha presentado esta publicación,
en la que se dan a conocer los problemas derivados de la privatización de la gestión
del agua en España y otras partes del mundo. Además, desarrolla la propuesta que
solicitada al Gobierno español para incorporar, en la Ley de Aguas, el derecho
humano al agua y la obligatoriedad de la gestión pública del abastecimiento y
saneamiento urbano. Puedes descargarte esta publicación desde el siguiente

enlace: http://www.isf.es/menu_publicaciones/pub_libros.php?S$sesion_idioma=18S5m

enu=38identifica=libros8mombrexml=113

+ El modelo energético en España 2000-2010

En esta publicación de ISF Andalucia se pretende acercar a la ciudadania el modelo
energético español para los años 2000-2010. El objetivo principal de este trabajo es
demostrar que el problema de la sostenibilidad mo pasa de forma exclusiva por una
solución tecnológica, sino que debe haber un cambio en el comportamiento social, es
decir, que el modelo socioeconómico — nuestra manera de relacionarnos con la
naturaleza — ha de cambiar necesariamente y que la tecnología sólo podrá acompañar
y facilitar ese cambio..Está disponible para descargar desde el
enlace: http://admin.isf.es/UserFiles/File/Andalucia/otrasPublicaciones/ESTUDIO%20SI
STEMA%2O0ENERGETICO.pdf

ll O ramo

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8. relaciones institucionales.

ISF Andalucia ha mantenido durante este año su relación con las instituciones públicas
andaluzas con las que venia trabajando anteriormente. Por ejemplo con Diputación de
Sevilla se mantuvo una estrecha colaboración para la realización de las actividades en
torno a la exposición “Agua, rios y pueblos”. Así mismo con la Diputación de Huelva se

ha continuado trabajando conjuntamente en el proyecto “Huelva con Solentiname”.

En cuanto a la Universidad, este año podemos destacar el acuerdo firmado con la
Universidad de Jaén, que nos ha permitido contar con una sede más de ISF Andalucia,

en este caso en las instalaciones del campus universitario Lagunillas.

Además, ISF mantiene contacto con la Agencia de Cooperación Andaluza a través de
la CAONGD, (Coordinadora Andaluza de ONGD) donde participamos activamente

desde hace años en muchos de sus grupos de trabajo.

(ES
Ingeniería
ES NO), Sin Fronteras

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9. Financiación.

Objetivos alcanzados y actividades realizadas en 2012

* Consolidación grupo de Financiación.

* Cumplimiento del esquema propuesto para la formación y desarrollo del
Grupo de Financiación.

* Diseño de la Estrategia General para incrementar recursos (Ahorro, Captación
y Generación de Ingresos)

* Elaboración de la Propuesta de Seis Iniciativas a desarrollar a Corto, Medio y
Largo plazo para la Financiación de ISF (doc. “El Carro Solar”)

* Construcción de una herramienta de filtro para las colaboraciones con empresas y
entidades “Criterios éticos para la identificación de entidades”.

* Establecimiento de compromiso de cooperación Fund. Caja de Ingenieros.

e Colaboración con otros grupos (PET y otros).

* Merchandising de camisetas operativo desde finales de año (diseño de logos y
gestión con la empresa serigrafia)

* Acto “Cumple Tu Reto” del 4 de diciembre de 2012 en ETSI, campaña federal.

* Acción de 'crowdfundingí a través de 'Lánzanos' con Nizao |!!.

Ingeniería
O Sin Fronteras

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Estados económico-financieros a fin de ejercicio 2012

BALANCE ABREVIADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2012
TOTAL ACTIVO 755.548 € TOTAL PASIVO 755.548 €
ACTIVO CORRIENTE y EY PASIVO CORRIENTE 64.343 €

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 319.160 € Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar] 49.040 €

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 433.372 € Provisiones a corto plazo 15.303 €

ACTIVO NO CORRIENTE CAN PATRIMONIO NETO CEP
Inmovilizado intangible 520€ Fondos propios -17.538 €

Inmovilizado material 1.789 € Reservas 26.230 €

Inversiones financieras a largo plazo 707€ Excedente del ejercicio 2012 22.538 €

Excedentes de ejercicios anteriores -66.306 €

Subvenciones y donaciones recibidas 708.743 €

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS ABREVIADA DEL EJERCICIO 2012
IL 3 (3917 110138 23173: 101 104 (0) 22.538 €

INGRESOS 426.236 €
Cuotas de asociados/as 16.944 €

Subvenciones y donaciones 340.773 €

Ingresos de la actividad 58.205 €

Ingresos financieros y diferencias de cambio 10.314 €

GASTOS -403.697 €
Gastos por ayudas -169.646 €

Gastos de personal -145.574 €

Otros gastos de la actividad -86.395 €

Amortización del inmovilizado -2.034 €

Gastos financieros -48 €

Sin Fronteras

Memoria de actividades 2012 + Ingenieria sin Fronteras Andalucia

10. agradecimientos.

Administraciones públicas:

. AACID

e Parlamento de Andalucia

+ Ayuntamiento de Granada

+ Ayuntamiento de San Fernando

+ Ayuntamiento de Castilleja de la Cuesta
+ Diputación de Granada

e Diputación de Cádiz

+ Diputación de Sevilla

+ Diputación de Huelva

e Diputación de Córdoba

Universidades y centros universitarios:

+ Universidad de Sevilla

e Universidad de Huelva

+ Universidad de Córdoba

e Universidad de Granada

e Universidad de Jaén

+ Escuela Superior de Ingenieros Agrónomos y Montes de Córdoba
+ Escuela Técnica Superior de Ingenieria de Sevilla

. CICODE

AN
Ingeniería
A NO), Sin Fronteras

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Contrapartes:

+. Compañía de María, Marianistas, República del Perú

+. FEPMA (Fundación para la Educación en Población y Medio Ambiente),
República Dominicana

+. Municipalidad Provincial de Otuzco

+ CONAMUCA(Confederación Nacional de Mujeres del Campo, República

Dominicana)

Otras entidades:

e Plataforma Andalucía Libre de Transgénicos

+ Federación Española de Ingeniería Sin Fronteras
+ Red Andaluza de la Nueva Cultura del Agua

+ Red de decrecimiento de Sevilla

. CAONGD

+ Ecologistas en Acción

+ Red de decrecimiento en Equidad de Córdoba
. Latejedora

+ Caja de Ingenieros de Sevilla.

+ Serigrafías Glacial. Santa Fe, Granada.

. Bodegas Moreno. Atarfe, Granada.

+ Colegio Oficial de Ingenieros Aeronáuticos

+ Elenjambre sin reina

e Ecotono

+ Red de Huertos de Sevilla

e. Taraceas

. Diseño y permacultura

+ El Huerto del Rey Moro

ll Of

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Scouts de Andalucia

Asociación Española de Operadores Públicos de Abastecimiento y

Saneamiento

Plataforma por el Agua (República Dominicana)

Plataforma por el Desarrollo Rural Territorial (República Dominicana)
Coordinadora de ONGD Españolas en República Dominicana (COOERD)
Ecologistas en Acción

TATUTRAD

La casa Azul

Circulo Cultural Juan 23

ll Ora

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11. testimonios del voluntariado.

Paula Fdez—Cantalejo Padial

Si me dijeran cuando empecé en esta asociación, hace ocho años, que seria presidenta
de Ingenieria Sin Fronteras Andalucia, mo me lo hubiera creido. Ha sido una
experiencia preciosa, sobre todo por la calidad humana y profesional del colectivo que

formamos.

Todo ocurrió en el encuentro de voluntariado de Los Bermejales, en Granada. Un fin
de semana muy intenso y productivo, en el que tuvimos la oportunidad de conocernos
en persona muchos de las y los participantes (trabajamos mucho por internet y es
especial la sensación de poner, a posteriori, voz e imagen a un e-mail). Alli
visualizamos la ISF que queriamos, cómo queríamos ser, por qué y para qué. Se
deseaba una organización basada en valores femeninos, en un funcionamiento
matriarcal, de gestión horizontal, comunicativa, abierta y de entornos de protección y
toma de decisiones conjuntas. Descubrí que me velan a mí como una persona que
podía liderar ese proyecto. Y además eso me lo dicen al final de una gran jornada,

alrededor de una fogata: me ayudaron a espantar los miedos y a ilusionarme por el

“A Ingeniería
ES AA Sin Fronteras

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reto, no me podía negar. Lo acepté porque para mi cumplir ese reto, además de hacer

real lo deseado, no seria un éxito personal sino un éxito y desarrollo colectivo.

Este año ha sido muy difícil porque no sólo hemos tenido muchas más dificultades
para obtener nuevas subvenciones y recibir las ya concedidas sino que además se ha
invertido muchísimo tiempo y esfuerzo en subsanaciones al detalle de todos los

proyectos de los últimos cinco años.

Esto mos ha llevado a reducir y reestructurar el equipo técnico, a diseñar nuevos

modelos de financiación y a optimizar los protocolos de gestión interna.

Y aún así, las personas de ISF mo han perdido motivación y han convertido las
dificultades en oportunidades, siendo fieles al modelo que en los Bermejales se creó.
Por lo que para mi supone la mayor de las recompensas, sentirme parte de este gran
grupo humano capaz de crecerse ante las problemas sin perder su identidad, su
misión, su visión y siempre en continuo debate y reflexión. La situación que dejo no es
la mejor de las posibles pero sí indica una reducción de los problemas y una tendencia

de cambio positivo.

Finalmente, en 2013 he tenido que pedir relevo en la presidencia. No por falta de
motivación, desde luego. Dado cómo está la situación de crisis en España, me voy a
Latinoamérica a trabajar, me ofrecen un buen trabajo, una experiencia única y Una
formación excelente. Nuevamente me siento muy afortunada. Esto sólo es un hasta

pronto. ¡Buena Lucha ISF!

Ingeniería
O Sin Fronteras

Memoria de actividades 2012 + Ingenieria sin Fronteras Andalucia

Vicente Castro

Va ya para dos años que formo parte activa de ISF Andalucia. Desde hace algunos
mas, he seguido su evolución y he participado, esporádicamente, colaborando en la
preparación de la documentación para el acceso a subvenciones y en la preparación
de charlas informativas al alumnado de bachillerato del Instituto de Educación

Secundaria donde trabajo (esta última fue el empujoncito que me faltaba).

Comencé participando en la comisión de trabajo de organización interna y asistiendo
al encuentro de voluntariado de los Bermejales en Granada. No es mi primera
experiencia como voluntario de uma ONG y salvando la ilusión inicial lógica, mi
impresión desde el primer momento fue excepcional. Me encantó y sigue encantando
la facilidad para trabajar en equipo, la operatividad de las reuniones, la agilidad en la

comunicación, la excelencia en el trato personal y la coherencia en el cómo vivir.

Al poco tiempo ingresé en el grupo de financiación y de nuevo la alegria de encontrar
más de lo mismo. Excelentes personas, ilusionadas, motivadas y capaces de trabajar
cooperativa y colaborativamente, generando entornos de trabajo inteligentes en lo
emocional y en lo formal. Y todo esto en la distancia en el 90% de las ocasiones: yo
vivo en Cádiz y las reuniones por video-conferencia se producen conectando con

República Dominicana, Irlanda, Sevilla, Tarifa, Jerez.

(ES
Ingeniería
ES Y) Sin Fronteras

Memoria de actividades 2012 + Ingenieria sin Fronteras Andalucia

Poco después, entro en Junta Directiva representando a este grupo y más entusiasmo.
Realmente la calidad e inteligencia grupal de las personas que conforman ISF
Andalucia es su mayor valor y fortaleza. Asisto a los encuentros federales en Barcelona
y sigo confirmando, dentro de la diversidad de grupos, la unión en la misión y visión

de la organización.

Al principio no pensé que mi participación llegara a donde ha llegado, mo soy
ingeniero, soy un joven de cincuenta y pico años ya, en fin, tenia mis dudas. Todas
disipadas. Para cualquier persona que se lo esté pensando; no lo dudéis. Entrar en ISF
Andalucia os hará mejores y hará mejor a la organización sin ninguna duda; y cuando
digo esto me vienen las imágenes del video de “Los niños del Agua” , de Otuzco, de
Nizao, de Haití, del Huerto del Rey Moro en Sevilla, de la fiesta del agua en Córdoba,
de jóvenes en formación que a través de nuestros recursos educativos desarrollan una

visión y actitud nueva, etc.

Sigo aprendiendo y me siento muy afortunado de formar parte de este gran grupo

humano; mi deseo es ofrecer al menos tanto como recibo. Gracias.

Ingeniería
O Sin Fronteras

Memoria de actividades 2012 + Ingenieria sin Fronteras Andalucia

Joaquín Cuadrado Espiña

ISF cambió mi manera de mirar al mundo y por lo tanto de estar y ser en el mundo.

Si se me permite el juego de palabras, “yo vine un día para trabajar por el Desarrollo
de las personas con todo mi supuesto conocimiento técnico y el primero que necesitó
ser desarrollado en lo étnico y en lo ético resulté ser yo”.

Antes de la expatriación, actuaba con la convicción de que mis acciones en el campo
de la solidaridad contribuirian a mejorar el mundo que me tocó vivir. Después de la
expatriación, me conformaría con que mis decisiones y mis acciones no hayan traido
más injusticia a este pedacito de mundo particular al que intenté aportar lo mejor de
mi.

Lo que más me ha llenado es cuando la gente te abre un espacio de confianza para
crecer junto a ella, a través de un darse mutuamente, de un entregarse desde su
esencia, de un donarse sin contar “la vuelta”, es entonces cuando me he sentido crecer
como persona, cuando he salido de mi mismo y he podido trascender.

La primera miseria contra la que ha de luchar la cooperación es la del corazón, pues
está por todos lados, también en este sector en el que cuando la cooperación no es
sincera y radical, se convierte en mera burocracia o correa de transmisión de los
problemas estructurales. Por ello conviene que todos/as los implicados en la
cooperación no nos acomodemos, nos revisemos profundamente y no dejemos de ser
críticos en cuanto lo que hacemos y cómo lo hacemos.

(ES
Ingeniería
NO), Sin Fronteras

Memoría de actividades 2012